銀川經開區：以新時代發展動力變革推動創新升級
來源：未知 日期：2018-06-13 點擊：次
近年來，位于塞上寧夏的銀川經濟技術開發區（以下簡稱“銀川經開區”）以發展動力變革推動科技創新，綜合發展水平不斷提升，躋身全國經開區百強行列。成績背后是銀川經開區創新與擔當，實踐與實干，是新時代奮斗者的強勁足音。銀川經開區工業經濟整體實力顯著增強，實現了快速、高質量發展。
日前，國家商務部最新公布2017年219個國家經濟技術開發區綜合發展水平考核評價結果，銀川經開區名列第75位。此次考核是國家商務部按照產業基礎、科技創新、區域帶動、生態環保、行政效率等5大類53個指標，對全國國家級經濟技術開發區綜合發展水平進行全面考核評價。
“引來一個，帶來一批”
走進銀川經開區，在“寧夏漢堯石墨烯儲能材料科技有限公司”項目施工現場，大片區域塔吊林立，一棟棟生產車間已拔地而起。投資40億元的石墨烯3000噸三元正極材料項目就落戶在這里，將填補銀川新能源產業空白。據介紹，為了加快該項目落地，銀川經開區靠前服務，開辟綠色通道，通過盤活資源、改造舊廠房的方法，讓公司可以實現當年開工、當年投產達效。
天津玉漢堯石墨烯儲能材料科技有限公司總經理周大橋表示，“目前，一期石墨烯改性三元材料、導電漿料項目進入設備進廠和安裝階段，預計6月底完成一期3000噸三元正極材料設備安裝工作；7月底將完成設備調試并投產。”
今年以來，銀川經開區立足戰略新材料、現代裝備制造、大健康三大主導產業，全面加快培育核心企業，打造行業龍頭企業，通過“建鏈、補鏈、強鏈”，完善產業全鏈條，迅速形成強大規模，促進上下游企業的聚集和產業鏈的延伸，形成產業集群，發揮“引來一個、帶來一批”的聚集效應的新思路。
由要素驅動向創新驅動轉變
“要強化園區服務支撐，加大科技創新投入力度，鼓勵企業提高自主創新能力，注重營商環境打造，改進服務企業方法。”銀川經開區負責人表示，“我們必須把項目建設作為園區發展的主要抓手，集中力量，全力突破。要加快完善項目前期手續，破解要素制約，落實項目開工條件，推進已入園項目建設，確保如期投產達效。同時，還要突出園區招商引資工作主陣地作用，加大招商引資力度，創新招商思路，多采用一些市場化、專業化招商手段，切實提高招商針對性和實效性。”
今年以來，銀川經開區促進科技創新、制度創新，吸引集聚創新資源，提高創新服務水平，推動由要素驅動向創新驅動轉變，使銀川經開區成為科技型企業的聚集高地，打造創新驅動示范引領區。在現代裝備制造產業方面，圍繞小巨人、共享集團、西北軸承、舍弗勒等龍頭企業，依托“兩化融合”和“產業創新”平臺，向高端化、信息化、智能化方向發展，壯大產業規模，形成產業高地。
同時，銀川經開區強化企業創新主體地位，鼓勵企業加大研發投入，支持企業建設重點實驗室、工程技術中心和技術創新中心，組建研發團隊，開展自主創新，加快開發一批擁有自主知識產權及適應市場需求的新技術、新產品、新工藝，努力掌握一批核心技術和關鍵技術，增強企業核心競爭力。設立科技創新發展基金、創業投資基金、產業投資基金，創新管理辦法，提高基金使用效率，發揮更大作用。用完善的融資、咨詢、培訓、場所等創新服務，進一步培育創新創業生態。
建立“首席服務官”制度
據介紹，今年年初，銀川經開區與國內高端裝備制造、戰略新材料以及新能源產業的部分領軍企業簽訂五大項目，總投資435億元，其中包括軸承智造小鎮項目、高效光伏電池項目、半導體材料產業鏈延伸項目等，這些產業關聯性強的高科技項目，為“打造升級版的銀川經濟技術開發區”注入新的動能。
為加快推進轉型升級、經濟快速發展，重點解決長期桎梏開發區發展的“融資難、融資慢、融資貴”等問題，銀川經開區實施金融創新，先后多次舉辦重點項目金融推介會，先后邀請中國人壽資產管理有限公司、華夏銀行北京分行、國開金泰資本投資有限責任公司等多家金融機構“大咖”，與銀川經開區重點項目企業融資對接。
在銀川經開區的細心呵護和培養下，轄區企業蒸蒸日上。截至目前，銀川經開區裝備龍頭企業共享裝備，先后完成了高端鑄造智能制造工廠5項標準草案，3個標準試驗驗證平臺建設，主持和參與了5項行業標準制修訂；新瑞長機、力成電氣主持和參與了5項國家標準制修訂；機械研究院、巨能機器人和西部大森申報了4項行業標準，制定了16項企業標準，爭取了1項國家智能制造專項資金主持；無線交叉雙豎軸機械手、3D打印設備和智能電表等20多項具有智能要素或高附加值的新產品，其中7項榮獲了自治區新產品鑒定證書；授權了36項專利，西部大森等3家企業通過了國家高新技術企業認定和復審；共享裝備、西北軸承、機械研究院等6家企業榮獲了自治區科技進步三等獎。
為做好轄區工業企業的運行服務和調度，對企業和項目實施“一對一”“點對點”精準服務，銀川經開區建立“首席服務官”制度，對轄區企業劃片，并從管委會選派13名工作人員作為首席服務員，跟蹤服務企業，助推企業提質增效。
為準確掌握企業的生產動態、項目的進展狀況，銀川經開區堅持“以月保季以季保年”的工作理念，建立每月一調度工作機制，定期分析現狀和差距，根據生產指標完成情況對企業亮牌“紅、黃、綠”燈，在預警和研判中，幫助企業解決問題、提供服務，力促項目如期建設、企業高質量發展。
