10月16日上午，蘇州工業園區召開城市建設和管理大會，深入貫徹落實蘇州市第十三黨代會精神，積極謀劃園區未來發展，對建設面向未來的蘇州城市新中心進行動員和部署，推動園區城市建設和管理實現整體性、功能性躍升，打造更加美麗宜居、令人向往的城市新中心。市委常委、園區黨工委書記沈覓出席會議并講話，會議由園區黨工委副書記、管委會主任林小明主持。

　　建設一流的城市環境，是園區學習借鑒新加坡經驗的重要內容，也是園區經驗的重要內涵。開發建設27年來，園區交出了高質量發展的優異答卷，累計完成全社會固定資產投資9500億元，上繳稅收8000多億元，實現進出口總額1.2萬億美元，建成各類房產建筑面積1.2億平方米，每平方公里GDP產出10.5億元，萬元GDP能耗0.236噸標煤，R&D投入占GDP比重達4.77%，在國家級經開區綜合考評中實現五連冠，在國家高新區綜合排名上升到第四位。

　　沈覓指出，要提升發展站位，切實增強做好城市建設和管理的使命感責任感。加強城市建設和管理、打造面向未來的蘇州城市新中心，具有“牽一發而動全身”的效應，世界一流高科技園區、一流自貿試驗區，需要更高品質、更高能級的城市新中心加以承載。加強城市建設和管理、打造面向未來的蘇州城市新中心，是園區走在現代化前列的題中之義、推進高質量發展的重要抓手和補足發展短板的現實需要，要主動對標“雙一流、新中心”的戰略定位，對標先進城市的最高標準，對標廣大市民的美好期待，堅定追求卓越的發展取向，立足高原、勇攀高峰，更好彰顯園區城市建設管理的創新性、探索性、引領性。

　　沈覓強調，要緊扣戰略定位，明確加強城市建設和管理的總體思路和目標。加強城市建設和管理，打造面向未來的蘇州城市新中心，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新發展階段，全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，積極搶抓長三角一體化、滬蘇同城化、虹橋國際開放樞紐建設、蘇州市域統籌發展等重大機遇，堅持精明規劃、精致建設、精細管理、精準服務，不斷提升城市凝聚力、吸引力、創造力、競爭力、影響力，著力打造協調發展之城、綠色生態之城、活力時尚之城、精管善治之城。園區將力爭通過未來3-5年的努力，實現四大發展目標：城市形態更加優化，加快實施四大類443個重點項目，累計投資約3306億元，實現城市建設管理水平的全面提升；城市功能更加完善，強化科創策源、專業服務、時尚消費、文化交流等核心功能，展現城市新中心的最強功能；城市治理更加現代，綜合運用法治化、標準化、智能化、社會化手段，展示城市新中心的最美畫卷；城市特色更加國際化，深入實施國際化環境提升行動，展現城市新中心的最佳魅力。

　　沈覓表示，要聚焦重點任務，推動園區城市建設和管理實現新躍升。緊扣“新中心”，推動城市規劃大升級，高水平編制新一版國土空間總體規劃，優化“一核兩軸三心四片”的城市空間布局，落實建設城市新中心的具體任務，塑造注重人情味、體現高顏值、充滿親近感、洋溢文化味的“城市表情”；突出“高標準”，推動城市功能大提升，要加快推動地標項目建設，加快實施重大交通工程，高標準建設運營重大產業載體，持續提升重點區域綠化亮化美化水準，有序實施城市三年微更新計劃，加快編制實施“街道環境整治提升三年行動計劃”，加大消費服務場景開發力度，豐富商業業態、街區形態、消費生態；堅持“強管理”，推動城市環境大改觀，進一步完善城管委統籌協調、牽頭抓總的領導機制，健全綜合執法隊伍統一監管、快速響應、協調聯動的工作機制，持續推進城市治理數字化轉型示范試驗區建設，高標準建設智慧城市運行管理中心（IOC）二期項目，努力實現趨勢智能預判、態勢全面感知、隱患及時排除、問題實時處置，積極探索自貿試驗區綜合執法改革，扎實推進區街城維一體化改革；促進“惠民生”，推動城市服務大完善，全方位營造舒適生活、極致服務和品質體驗，各街道要立足不同的資源稟賦，因地制宜、揚長補短，錯位發展、比學趕超，全區上下扎實推進教育、衛生、養老、文化等領域民生實事工程，堅決打好藍天、碧水、凈土保衛戰，深入實施“文化興區”戰略，全面筑牢基層治理根基，堅決守住安全發展底線。

　　沈覓要求，要堅持精耕細作，凝聚起加強城市建設和管理的強大合力。全區上下要牢固樹立“一盤棋”意識，把城市建設和管理工作當作分內之事、應盡之責，保持強烈的使命感、緊迫感，統籌協調、系統推進，要加強領導，勇于擔當作為，要抓住關鍵，形成重點項目支撐，要凝聚合力，增強協同聯動效應，凝心聚力譜寫園區城市建設新篇章，把“雙一流、新中心”的美好藍圖早日變為現實。

　　林小明在主持講話時強調，要精心規劃，實施系統化提升，緊緊圍繞園區建設“雙一流、新中心”的目標定位，在補短板、保質量、強管理、提品位等方面通盤考量，科學編制規劃，統籌推進實施，做到點面結合、內外兼修、建管并重；要精致建設，注重項目化推進，大處著眼、小處著手，盡快形成制度性安排，力求對城市建設管理項目進行清單化實施、節點化管理，推動資源往重點項目傾斜、力量向重點項目集中、工作圍繞重點項目突破；要精細管理，堅持責任化落實，充分認識到城市建設管理工作的系統性、關聯性，牢牢把握城市建設管理工作的主動權，堅持問題導向和目標導向相結合，將每一個問題責任分解到位，每一項工作任務細化壓實，扎實推動各項工作落實落細落到位。

　　園區黨工委、管委會、人大工委領導；蘇相合作區分管負責人，各功能區、各部委辦局、各派駐機構主要負責人；各一級監管企業主要負責人、分管負責人；有關直屬單位主要負責人；各街道、各社工委有關負責人等參加會議。會上，規建委、綜合行政執法局、新建元集團、唯亭街道作表態發言。