《石化產業調整和振興規劃》對農藥企業影響深遠。《規劃》指出，今后國家將更多地從產品結構方面加以引導，鼓勵生產高效、低毒、環境友好型的農藥品種，提高高端產品比重，加快淘汰落后產能。這將改變目前國內農藥企業規模大小不一、品種參差不齊、布局過于分散等現象，農藥企業有望加速優勝劣汰，形成新的以規模化、綠色環保型企業為主的健康良性的發展格局。
　　
　　農藥行業在此次金融危機中受到的沖擊小于其他基礎化工行業，跟其行業的特殊性有關。由于農藥行業的生產旺季在頭年8月至次年4月份，去年金融危機暴發于下半年，農藥行業因此而消化了大部分危機因素。但不容忽視的是，危機造成了下游產品需求結構的變化，對農藥企業的產品結構調整提出了新的要求。
　　
　　對農藥企業而言，《規劃》的作用將體現在四個方面。
　　
　　其一，由于高端品種的比例加大，以及出口等優勢，規模性龍頭企業未來受益最大。有資料表明，當前我國幾千家農藥生產企業中，前20家生產企業的農藥產量占國內和出口市場的42%，并且未來前50家企業農藥生產量將占市場的60%左右，農藥行業優勝劣汰必將加速。
　　
　　其二，生產高效、低毒、環境友好型的農藥品種的企業將更具發展優勢。從此次金融危機暴發后各農藥企業的銷售中不難看出，高效、低毒等綠色環保型品種銷售良好，并且價格更具優勢。因此，《規劃》的實施正順應了這一趨勢，指出了企業未來的發展方向。
　　
　　其三，未來“三證”不全的農藥企業將全部被淘汰。據了解，目前由于現有管理條例的漏洞，國內仍有1/3的證照不全的農藥企業依然能夠生存著。但《規劃》中不僅提出要支持有發展前途的農藥企業，更提出了對落后產能、不具備生產條件的企業以淘汰出局為目的的指導思想。
　　
　　其四，品種單一的小型農藥企業未來生存將面臨考驗。據了解，自去年金融危機以來，部分產品單一的小型農藥企業，在去年至今年的生產旺季中仍處于停工或半停工狀態，企業的優劣勢在行業中得到充分體現。
　　
　　目前，國內農藥企業正在利用停車期間加快產品結構的調整，更新技術，走節能環保路線，提高企業抗風險能力，積極迎接下半年生產旺季的來臨。《規劃》不僅給良好發展勢頭的農藥企業以“機”，更使一些落后企業瀕“危”。